Il s’agit d’une question récurrente de la part des porteurs de projet.

Pour autant, la réponse est logique : il s’agit de votre projet !

 

Le porteur de projet doit s'impliquer

 

C’est pourquoi l’implication du porteur de projet, et éventuellement de ses associés, est indispensable. La préparation d’un Business Plan est un travail d’équipe. C’est donc au porteur de projet de préparer le Business Plan.

 

Faire appel à des experts

 

Toutefois, pour les chapitres ou parties que vous maîtrisez moins, il est nécessaire de faire appel à des experts. Un expert-comptable vous permettra ainsi de valider la cohérence financière de votre projet et pourra établir les tableaux financiers sur la base des éléments fournis. Un avocat pourra, quant à lui, valider votre montage… Vous pouvez également faire appel à des sociétés d’études de marché afin de confirmer la faisabilité de votre projet. De même, si l’utilisation du traitement de texte et du tableur est délicate, si le rédactionnel n’est pas votre fort, vous pouvez vous faire aider.   Collecter des informations sur le terrain Le Business Plan pour un hôtel ne se réalise pas uniquement en étant assis derrière son ordinateur. Le porteur de projet devra, au contraire, préparer le travail et la collecte d’informations afin d’établir le document final. À cette fin, il est nécessaire de se rendre sur le terrain, de rencontrer des experts, d’aller sur les salons professionnels… bref, de s’informer. Le Business Plan est un document standardisé, comprenant des informations incontournables.  

Travailler sur une base structurée

En travaillant sur une base structurée, vous pourrez ainsi collecter les informations de manière organisée. En effet, en matière de Business Plan, l’originalité n’est pas de mise, car vos interlocuteurs (banquiers, investisseurs…) attendent les documents et informations habituels afin de pouvoir monter les dossiers de demandes de crédit facilement.